Blogit

Coaching elää parhaillaan merkittävää murrosvaihetta. Tai ehkä on rehellisempää sanoa, että coaching menetelmänä ja alana muuttuu jatkuvasti. Siksi meidän alan toimijoiden täytyy pysyä valppaana ajassa, tunnistaa isomman kuvan ilmiöitä ja olla kärryillä ajantasaisesta tutkimustiedosta. Havaintoni coachingin ajankohtaisista ilmiöistä pohjautuvat lukemattomiin keskusteluihin coachien, johtajien ja työelämän eri rooleissa toimivien ihmisten kanssa. Samalla ne heijastavat sitä, mitä […]

Asiantuntija vastaa:Soile Roth, coachien kouluttaja, Leadership Coach, PCC “Työelämässä pärjääminen edellyttää tällä hetkellä yhä enemmän reflektion ja ajattelun taitoja sekä kykyä toimia toisten kanssa turvallisessa vuorovaikutuksessa. Työ ja tulokset syntyvät yhdessä, ja coaching-osaaminen tukee merkittävästi yhteistyön onnistumista. Elämme jatkuvassa muutoksessa ja epävarmuudessa. Työelämä on yhä useammin yhteistä ongelmanratkaisua tilanteissa, joihin ei ole valmiita vastauksia. Coaching-osaaminen

HR-työssä on aina kyse ihmisistä, ja siitä, miten he voivat kasvaa, oppia ja tehdä yhteistyötä. Siksi coaching-taidot ovat nousseet yhä tärkeämmäksi osaksi HR-ammattilaisten arkea. Ne auttavat vahvistamaan muutoskykyä, tukemaan esihenkilöitä heidän vaativassa roolissaan ja tekemään näkyväksi esteitä, jotka muuten hidastavat yhteistyötä ja oppimista. Ennen kaikkea coaching-taidot rakentavat organisaation suhteita ja luottamusta – ja juuri näiden

Tervetuloa tärkeän kysymyksen äärelle: Uskallanko coachina todella mennä syvemmälle? Coachingissa puhutaan usein oivalluksista, mutta harvemmin siitä, millä hinnalla ne syntyvät. Usein suurimmat oivallukset löytyvät pintaa syvemmältä. Sieltä, missä ajattelu alkaa, vaikuttaa tunteeseen ja tunteet palauttavat meidät siihen, mikä on totta. Juuri siksi syvälle meneminen on sekä asiakkaan että coachin kannalta herkintä ja tärkeintä maastoa. Aloittelevana

Työelämä muuttuu. Roolit elävät, tavoitteet tarkentuvat hetkittäin ja toisaalta hälvenevät. Keskeneräisyys ei ole poikkeus, vaan monelle arkea. Samalla kasvaa tarve ajattelulle, joka auttaa navigoimaan monimutkaisuudessa, ei reagoiden, vaan tietoisesti suuntaa tai uusia näkökulmia etsien. Business coaching vastaa tähän tarpeeseen tavalla, joka rakentuu sisäisen selkeyden varaan. Nykymuotoisessa coachingissa kyse on harvoin enää vain yksittäisten taitojen kehittämisestä,

Coachiksi kasvaminen on prosessi, jossa opitaan olemaan uudella tavalla vuorovaikutuksessa toisten ihmisten kanssa. Moni coaching-opintoihin ryhtyvä saattaa aluksi etsiä vain uusia työkaluja omaan työhönsä, esimerkiksi esihenkilö- tai johtamistyöhön. Coachiksi kasvamisen matka vaatii paljon enemmän kuin pelkkien työkalujen omaksumista. Se on syvällinen sisäinen muutos, joka liittyy siihen, mitä olemme ja kuinka toimimme vuorovaikutustilanteissa. Coachiksi kasvaminen vaatii

Toimiva johtajuus edellyttää tänä päivänä kommunikointitaitoja ja kykyä ymmärtää ihmistä, sanoo Marjut Alatalo. Usein johdetaan vain suoritusta, mutta kokonaisuus jää huomiotta ja ihmisten ajatukset kuulematta. ”Tuottavuuden ongelmat voitaisiin usein ratkaista hyvällä johtamisella, johon kuuluu henkilökohtainen tuki. Jokaisen johtajan kannattaisi opiskella coachingia.” ”Coaching on ehdottomasti yksi tärkeimmistä tulevaisuuden työelämätaidoista”, sanoo coach-kouluttaja, PCC Marjut Alatalo. ”Arvostava kommunikointi

Vieraskynä. Sanna Niemelä on sertifioitu coach, organisaatiokehittäjä ja muutosvalmentaja, joka keskittyy työssään tällä hetkellä vihreän siirtymän ja kestävän kehityksen vaatimien muutostaitojen edistämiseen. Hän on Suomen ensimmäisiä sertifioituja Global Leadership Profile-valmentajia eli jo pitkään ollut vertikaalisen kasvun asiantuntija. Hän on myös perustanut Suomen ensimmäisen Inner Development Goals- Hubin, joka kokoaa yhteen kestävän kehityksen muutostaitojen kehittäjiä ja