Artikkelit

Tällä hetkellä moni miettii omaa tulevaisuuttaan työelämässä. Pohdintaa aiheuttavat monet tekijät. Mitä tehdä, jos tekoäly vie tämänkin työpaikan? Millaista osaamista kannattaa hankkia, jos etsin uutta työpaikkaa? Mikä tuntuisi oikeasti kiinnostavalta ja merkitykselliseltä työltä? Mitä taitoja työnantaja arvostaa seuraavassa roolissa? Tutkimusten mukaan tulevaisuuden työelämässä tarvitaan ennen kaikkea luovan ajattelun, analyyttisen ajattelun ja systeemisen ajattelun taitoja. Työelämässä […]

Johtajien ja johtoryhmien coachaaminen vaatii coachilta kokemuksen lisäksi kasvuprosessia, joka haastaa sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti. Kun katson omaa matkaani kohti vaativampia coaching-toimeksiantoja, tunnistan kolme aluetta, joissa kasvu on ollut erityisen tärkeää. 1. Syvenevä ymmärrys dialogista ja coachingin ydintaidoista Coachingin erilaisista malleista ja tekniikoista on paljon hyötyä, sillä tekemisen myötä ne auttavat rakentamaan perustaa dialogille. Vuosien

Voiko syvällistä vuorovaikutusta ja luottamusta rakentaa verkon välityksellä? Miten coachiksi opiskelu onnistuu etänä? Certified Professional Coach -ohjelman etäryhmässä opiskelleet Tiina Koskinen ja Maria Takalo kertovat, millaista oppiminen oli verkossa ja mitä oivalluksia matkan varrella syntyi. Verkon kautta opiskelu on tullut jäädäkseen lähes joka alalla: etäopintoina ja verkkomateriaalina tarjotaan joko osia opinnoista tai kokonaisia koulutuksia. Toteutustavoissa

Modernista, valmentavasta johtamisesta puhutaan paljon, mutta mitä se tarkoittaa käytännössä? Miten johtamistyylin muutos näkyy organisaatioissa – vai näkyykö se? Samalla kun työelämä on muuttanut muotoaan, myös johtajuus ja johtamisen ideaali ovat murroksessa. Moni johtaja kokee olevansa ikään kuin vanhan ja uuden maailman välissä, tietämättä millä keinoilla luovia eteenpäin. Millaista osaamista johtajat todella tarvitsevat tässä ajassa?

Business coachingista puhutaan Suomessa yhä useammin osana johtamisen, organisaatioiden tai ammatillisen kehittymisen tukemista. Työelämän arjessa business coachingilla viitataan kuitenkin hyvin monenlaisiin coaching-prosesseihin: yksilöiden tukemiseen muutoksessa, johtamisen kehittämiseen, tiimien suorituksen kehittämiseen tai vaikkapa erilaisten esihenkilötaitojen juurruttamiseen coachingin keinoin. Mutta mitä business coaching tänä päivänä oikeastaan on? Tämä artikkeli ei lupaa yksiselitteistä vastausta, vaan erilaisia näkökulmia lisäämään

Coaching-ala on kehittynyt valtavasti viimeisen kahden vuosikymmenen aikana, ja samalla on syventynyt ymmärrys siitä, millaista osaamista coachina kasvaminen tänä päivänä vaatii. Coachina kasvaminen ei ole pelkkää tekniikoiden hallintaa. Se on kykyä nähdä olennaista, kuulla toisin ja olla läsnä tavalla, joka luo tilaa ajattelulle, muutokselle ja merkitykselle – sekä ihmisenä että ammattilaisena. Uskomme coachingiin, joka kohtaa

Coachin ammatillinen pätevyys syntyy kokemuksesta, laadukkaasta koulutuksesta ja halusta kehittyä jatkuvasti. Kansainväliset sertifiointijärjestelmät tukevat tätä kehitystä tarjoamalla selkeän rakenteen coachin osaamisen osoittamiseen, samalla varmistaen coachingin laatua myös asiakkaalle. International Coaching Federation (ICF) on maailman suurin coaching-alan järjestö, ja sen kolmitasoinen sertifiointijärjestelmä on alan tunnetuin. Sertifiointi perustuu koulutuksen ja käytännön kokemuksen yhdistelmään, ja siihen kuuluu myös

Usein ihminen on itse ”liian lähellä” nähdäkseen selvästi omia vahvuuksiaan, ajattelumallejaan tai olennaisia tavoitteitaan. Ammatillisessa kehittymisessä tai elämän muutoskohdissa on usein valtava apu siitä, että ulkopuolinen ammattilainen auttaa kartoittamaan nykytilannetta ja tulevaa suuntaa. Muun muassa tällaisiin tilanteisiin voidaan käyttää coachingia, joka on oivalluttavaan kohtaamiseen perustuva ihmisten kehittämisen menetelmä. Coaching onkin viime vuosina merkittävästi suosiotaan kasvattanut