Certified Workplace Coach
Ammattimaisen coaching-osaamisen kehitysohjelma esihenkilöille ja tiiminvetäjille
Tuo coaching osaksi johtamista, ja vahvista esihenkilöiden ja tiiminvetäjien kykyä johtaa ihmisiä, vuorovaikutusta ja muutosta modernin, ihmislähtöisen ja tutkimuspohjaisen coaching-osaamisen avulla.
korkeatasoisesta coaching-kouluttamisesta
ammattimaisen coachingin ja työelämän kokeneet asiantuntijat
kokemusta myös sisäisten coach-verkostojen kouluttamisesta
Rakenna johtamiskulttuuria, jossa ihmiset uskaltavat ajatella, oppia ja ottaa vastuuta
Certified Workplace Coach™ on organisaatioille suunnattu coaching- ja johtamisosaamisen kehitysohjelma. Se vahvistaa esihenkilöiden ja tiiminvetäjien kykyä kohdata ihmisiä, johtaa vaikuttavia keskusteluja ja tukea työntekijöiden omaa ajattelua, vastuuta ja toimijuutta.
Ohjelmassa coachingia ei opiskella irrallisena työkalupakkina. Osallistujat oppivat soveltamaan coaching-osaamista työelämän todellisissa tilanteissa: päivittäisessä johtamisessa, kehityskeskusteluissa, palautetilanteissa, muutoksissa sekä tiimien oppimisen ja yhteistyön tukemisessa.
Kun esihenkilöt oppivat johtamaan tietoisemmin itseään, vuorovaikutusta ja muita ihmisiä, yhteistyö sujuvoituu ja palautekulttuuri kehittyy. Samalla organisaatioon syntyy enemmän tilaa oppimiselle, luovuudelle, vastuunkannolle ja uudistumiselle.
Certified Workplace Coach™ ei muuta vain yksittäisiä keskusteluja. Parhaimmillaan se vahvistaa koko organisaation tapaa johtaa ja onnistua yhdessä.
Tämä kehitysohjelma sopii organisaatiolle, joka haluaa
Osallistujat oppivat luottamuksellisen yhteistyösuhteen rakentamista, tavoitteista sopimista, läsnäoloa, syvää kuuntelemista ja ajattelua avaavia kysymyksiä. Taitoja harjoitellaan työelämän todellisissa tilanteissa, jotta coaching ei jää irralliseksi menetelmäksi, vaan siitä rakentuu vaikuttava tapa tukea ajattelua, oivalluksia, vastuuta, oppimista ja merkityksellistä ammatillista kasvua.
Ohjelma antaa käytännöllisiä valmiuksia toimia organisaation sisäisenä coachina työntekijöille, asiantuntijoille, esihenkilöille tai kollegoille. Osallistujat oppivat rakentamaan tavoitteellisia coaching-prosesseja, joissa roolit, rajat ja luottamuksellisuus ovat selkeitä. Samalla vahvistuu ymmärrys eettisyydestä, vallasta, vastuusta ja sisäisen coachin erityisestä asemasta työyhteisön sisäisissä suhteissa.
Esihenkilöt ja tiiminvetäjät oppivat hyödyntämään coaching-taitoja osana johtamista, palautetta, kehityskeskusteluja ja muutostilanteita. He vahvistavat kykyään kuunnella, kysyä ja tukea toisen omaa ajattelua, vastuuta ja toimijuutta. Samalla he oppivat tunnistamaan, milloin coaching palvelee tilannetta ja milloin tarvitaan selkeää ohjaamista, päätöksiä tai yhteisten tavoitteiden asettamista selkeästi ja vastuullisesti.
Coaching-osaaminen auttaa rakentamaan työyhteisöä, jossa ihmiset uskaltavat ajatella ääneen, antaa palautetta, kysyä ja oppia yhdessä. Osallistujat vahvistavat kykyään tukea psykologista turvallisuutta, yhteistä reflektiota ja rakentavaa keskustelua. Kun nämä taidot siirtyvät arkeen, ne lisäävät luottamusta, yhteistyötä, vastuunkantoa ja koko organisaation kykyä oppia ja uudistua muutosten keskellä.
Certified Workplace Coach™ -ohjelman sisältö
Certified Workplace Coach™ on syväsuuntainen ja käytännönläheinen kokonaisuus, jossa coachingin periaatteet, johtamisen todelliset tilanteet, henkilökohtainen reflektio ja käytännön harjoittelu kulkevat rinnakkain.
Jokainen teema yhdistetään osallistujien omaan työhön. Näin opittu ei jää koulutuspäiviin, vaan siirtyy vähitellen osaksi päivittäistä johtamista ja organisaation toimintakulttuuria.
Ohjelman keskeiset teemat
1. Coachingin perusteet ja ydintaidot
1. Coachingin perusteet ja ydintaidot Osallistujat rakentavat selkeän ymmärryksen siitä, mitä coaching on ja miten coaching-osaamista voidaan käyttää vastuullisesti osana esihenkilötyötä. He harjoittelevat muun muassa läsnäoloa, kuuntelemista, ajattelua avaavia kysymyksiä, tavoitteiden selkeyttämistä ja toisen ihmisen toimijuuden vahvistamista.
2. Vuorovaikutus ja psykologinen turvallisuus
2. Vuorovaikutus ja psykologinen turvallisuus Osallistujat tutkivat omaa tapaansa olla vuorovaikutuksessa ja oppivat rakentamaan keskusteluja, joissa ihmiset uskaltavat ajatella ääneen, tuoda esiin näkemyksiään ja käsitellä myös vaikeita asioita. Tavoitteena on vahvistaa ilmapiiriä, jossa erilaiset näkemykset, oppiminen ja luovuus mahdollistuvat.
3. Itsensä johtaminen ja reflektio
3. Itsensä johtaminen ja reflektio Vaikuttava johtaminen alkaa kyvystä tunnistaa omaa ajattelua, toimintaa ja vaikutusta muihin.
Ohjelma vahvistaa esihenkilön itsetuntemusta, reflektiokykyä ja valmiutta tarkastella omia oletuksiaan. Samalla osallistuja kehittää kykyään toimia harkitusti myös paineen, epävarmuuden ja muutosten keskellä.
4. Tiimidynamiikka ja ryhmäilmiöt
4. Tiimidynamiikka ja ryhmäilmiöt Osallistujat syventävät ymmärrystään siitä, mitä tiimeissä tapahtuu yksittäisten ihmisten toiminnan lisäksi. He oppivat tunnistamaan tiimin vuorovaikutukseen, suhteisiin, rooleihin ja toimintatapoihin liittyviä ilmiöitä sekä tukemaan koko tiimin potentiaalin hyödyntämistä.
5. Jatkuva oppiminen ja uudistumisen kulttuuri
5. Jatkuva oppiminen ja uudistumisen kulttuuri Ohjelmassa tarkastellaan, miten esihenkilö voi vahvistaa oppimista ja uudistumista osana päivittäistä työtä. Osallistujat saavat valmiuksia tukea reflektiota, yhteistä oivaltamista, kokeiluja ja oppien siirtämistä käytännön toimintaan. Tämä vahvistaa organisaation muutoskyvykkyyttä ja resilienssiä.
6. Eettinen ja vaikuttava coaching-osaaminen johtamisessa
6. Eettinen ja vaikuttava coaching-osaaminen johtamisessa Coaching-taitojen käyttäminen edellyttää ymmärrystä esihenkilön roolista, vastuusta ja vallasta. Osallistujat oppivat arvioimaan, milloin coaching-ote palvelee tilannetta ja milloin tarvitaan selkeää ohjaamista, päätöksentekoa tai muuta johtamisen tapaa. Tavoitteena on käyttää coaching-osaamista harkitusti yksilön, tiimin ja organisaation parhaaksi.
Miten kehitysohjelma toteutetaan?
Joustava 4–5 päivän kokonaisuus organisaationne tarpeisiin
Certified Workplace Coach™ -ohjelman kokonaiskesto on 4–5 koulutuspäivää. Toteutus suunnitellaan organisaation tilanteeseen, tavoitteisiin ja osallistujien arkeen sopivaksi. Ohjelma voidaan toteuttaa esimerkiksi:
- kokonaisina koulutuspäivinä
- puolen päivän kokonaisuuksina
- vaiheittain etenevinä moduuleina
- lähitoteutuksena
- etätoteutuksena
- lähi- ja verkko-oppimista yhdistävänä kokonaisuutena
Moduulien väliin jää aikaa soveltaa opittua käytännössä, tarkastella omia johtamistilanteita ja kokeilla uusia toimintatapoja.
Oppimista tukevat digitaaliset materiaalit, joihin osallistujat voivat palata oman työnsä lomassa. Oppimisalusta toimii ohjelman aikana tiedon, harjoittelun ja henkilökohtaisen reflektion tilana.
Osallistujien kehittymistä tuetaan myös aktiivisella harjoittelemisella ja henkilökohtaisella ohjauksella ja sparrauksella koulutuspäivien aikana. Tämä vahvistaa heidän käytännön varmuuttaan ja auttaa rakentamaan omaan rooliin sopivaa, uskottavaa tapaa hyödyntää coaching-osaamista johtamisessa.
Kokeneet coachingin ja työelämän asiantuntijat tukenasi
Certified Workplace Coach™ -ohjelman toteutuksesta vastaavat kokeneet coachingin, johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen asiantuntijat.
Certified Workplace Coach™ -kehitysohjelma
Organisaatiollenne räätälöity 4–5 päivän kokonaisuus
Ohjelman sisältö, painotukset ja toteutustapa suunnitellaan organisaationne tarpeisiin sopiviksi. Ohjelmaan sisältyy:
- 4–5 päivää käytännönläheistä coaching- ja johtamisosaamisen kehittämistä
- coachingin perusteet ja keskeiset ydintaidot
- vuorovaikutuksen ja psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
- itsensä johtamisen ja reflektiokyvyn kehittäminen
- tiimidynamiikan ja ryhmäilmiöiden tarkastelu
- jatkuvan oppimisen ja uudistumisen tukeminen
- coaching-osaamisen eettinen ja vaikuttava soveltaminen johtamisessa
- käytännön harjoittelua osallistujien omista johtamistilanteista
- digitaalisia oppimateriaaleja
- henkilökohtaista ohjausta ja sparrausta
- organisaation tarpeisiin räätälöity toteutus
- mahdollisuus lähi-, etä- tai moduulimuotoiseen toteutukseen
Usein kysyttyä Certified Workplace Coach™ -ohjelmasta
Et löydä vastausta? Ota meihin yhteyttä Hanna-Kaisa Lindforsin kautta sähköpostilla
hanna-kaisa@coachingcompany.fi
Kenelle Certified Workplace Coach™ sopii?
Ohjelma on suunnattu erityisesti esihenkilöille ja tiiminvetäjille, jotka haluavat vahvistaa coaching-osaamistaan, kehittää vuorovaikutustaitojaan ja tukea ihmisten sekä tiimien oppimista. Se sopii organisaatioille, jotka haluavat rakentaa yhteistä tapaa hyödyntää coaching-osaamista johtamisessa yksittäisten työkalujen tai erillisten koulutuspäivien sijaan.
Ohjelmasta hyötyvät myös kokeneet esihenkilöt. Coaching-osaaminen ei ole vain perustason johtamistaito, vaan mahdollisuus tarkastella omaa toimintaa, vuorovaikutusta ja vaikutusta muihin aiempaa syvemmin.
Tarvitsevatko osallistujat aiempaa coaching-kokemusta?
Aiempaa coaching-koulutusta ei lähtökohtaisesti tarvita. Ohjelmassa rakennetaan yhteinen ymmärrys coachingista ja harjoitellaan keskeisiä taitoja vaiheittain. Osallistujien aiempi johtamis- ja työelämäkokemus tarjoaa tärkeän pohjan oppimiselle. Ohjelmassa uusia näkökulmia ja työvälineitä sovelletaan osallistujien omiin johtamistilanteisiin.
Onko kyse ammatticoach-koulutuksesta?
Certified Workplace Coach™ ei ole laajuudeltaan varsinainen ammatticoach-koulutus, vaan työyhteisökontekstiin suunnattu coaching-koulutus. Osallistujat oppivat ammattimaisen coachingin ydinosaamista ja saavat valmiuksia workplace coachingiin eli tavoitteelliseen coaching-työskentelyyn, joka tukee ihmisten oppimista, ammatillista kehittymistä ja työhön liittyvien tavoitteiden saavuttamista.
Ohjelmassa harjoitellaan muun muassa coaching-suhteen rakentamista, tavoitteista sopimista, läsnäoloa, syvää kuuntelemista, ajattelua avaavia kysymyksiä sekä oivallusten, toimijuuden ja vastuun tukemista. Osaamista voidaan hyödyntää esimerkiksi organisaation sisäisessä coachingissa sekä johtamis-, HR- ja asiantuntijatehtävissä. Samalla osallistujat oppivat tunnistamaan eri roolien rajat ja käyttämään coaching-osaamista eettisesti, luottamuksellisesti ja tilanteeseen sopivalla tavalla.
Osa koulutuksesta on ICF:n hyväksymiä akkreditoituja koulutustunteja, joita voidaan hyväksilukea sertifiointiin johtavassa ammatticoach-koulutuksessa, kuten Certified Professional Coach, Level 1.
Mitä eroa on ammattimaisella coachingilla ja coaching-osaamisen hyödyntämisellä johtamisessa?
Ammattimaisessa coachingissa coach työskentelee asiakkaan kanssa erikseen sovitussa coaching-suhteessa ja asiakkaan tavoitteiden tukena. Esihenkilö puolestaan käyttää coaching-taitoja osana omaa johtamisrooliaan. Hänellä on edelleen vastuu tavoitteista, päätöksistä, työn organisoinnista ja suoriutumisen johtamisesta. Certified Workplace Coach™ auttaa esihenkilöä ymmärtämään, milloin coaching-ote tukee tilannetta ja milloin tarvitaan esimerkiksi suoraa ohjaamista, päätöksentekoa tai selkeiden odotusten asettamista.
Mitä Workplace Coaching tarkoittaa?
Workplace coaching tarkoittaa ammattimaisen coachingin soveltamista työelämän ja organisaatioiden kontekstissa. Sen tavoitteena on tukea yksilöiden oppimista, ammatillista kehittymistä, tavoitteiden saavuttamista sekä kykyä toimia vaikuttavasti omassa työssään ja muuttuvissa tilanteissa.
Workplace coaching perustuu coachin ja coachattavan luottamukselliseen yhteistyöhön. Keskiössä ovat tavoitteellinen työskentely, reflektio, oivallukset ja coachattavan oman ajattelun vahvistaminen. Coaching ei tarjoa valmiita vastauksia, vaan auttaa ihmistä löytämään uusia näkökulmia, hyödyntämään omia vahvuuksiaan ja ottamaan vastuuta omasta kehittymisestään.
Työyhteisöissä workplace coachingia voidaan hyödyntää esimerkiksi johtajien, esihenkilöiden, asiantuntijoiden ja tiimien kehittymisen tukena. Se voi liittyä muun muassa johtamiseen, yhteistyöhön, muutostilanteisiin, urakehitykseen, työssä suoriutumiseen tai ammatillisen identiteetin vahvistamiseen.
Certified Workplace Coach™ -ohjelmassa osallistujat oppivat ammattimaisen coachingin ydinosaamista ja saavat valmiuksia hyödyntää sitä työyhteisössä. Osaamista voidaan soveltaa esimerkiksi sisäisenä coachina toimimisessa sekä johtamis-, HR- ja asiantuntijarooleissa, joissa tavoitteena on tukea ihmisten kasvua, oppimista ja onnistumista työssä.
Mitä osallistujat oppivat käytännössä?
Osallistujat harjoittelevat muun muassa kuuntelemista, kysymistä, tavoitteiden selkeyttämistä, palautekeskusteluja ja toisen ihmisen oman ajattelun tukemista. Lisäksi he kehittävät itsetuntemustaan, reflektiokykyään ja ymmärrystään tiimidynamiikasta, psykologisesta turvallisuudesta sekä jatkuvan oppimisen kulttuurista. Opittua sovelletaan esimerkiksi päivittäiseen johtamiseen, kehityskeskusteluihin, palautetilanteisiin, haastaviin keskusteluihin ja muutosten tukemiseen.
Kuinka pitkä ohjelma on?
Ohjelman kokonaiskesto on 4–5 koulutuspäivää, mutta voimme toteuttaa ohjelmaa myös yksittäisinä päivinä. Koulutuspäivät voidaan toteuttaa kokonaisina päivinä, puolikkaina päivinä tai moduuleina. Sopiva rakenne suunnitellaan organisaation tavoitteiden ja osallistujien työn rytmin perusteella.
Voiko ohjelman toteuttaa etänä?
Kyllä. Ohjelma voidaan toteuttaa lähiopetuksena, etänä tai näitä yhdistävänä kokonaisuutena. Toteutustapa valitaan sen mukaan, mikä tukee osallistujien oppimista ja organisaation käytännön tarpeita parhaiten. Oppimista tukevat myös digitaaliset materiaalit ja oppimisalusta.
Miten ohjelmaa voidaan räätälöidä?
Ohjelman painotuksia ja toteutustapaa voidaan mukauttaa organisaation tilanteen perusteella. Painopiste voi olla esimerkiksi coachingin ydintaidoissa, palautekulttuurissa, psykologisessa turvallisuudessa, muutosjohtamisessa, tiimien toimintakyvyssä tai esihenkilöiden itsensä johtamisessa. Räätälöinnin tarkoituksena on varmistaa, että oppiminen kytkeytyy mahdollisimman selkeästi osallistujien todellisiin johtamistilanteisiin.
Miten ohjelma tukee psykologisen turvallisuuden vahvistumista?
Psykologinen turvallisuus rakentuu pitkälti arjen vuorovaikutuksessa: siinä, miten esihenkilö kuuntelee, reagoi kysymyksiin, käsittelee virheitä, ottaa vastaan eriäviä näkemyksiä ja antaa palautetta. Ohjelmassa osallistujat tarkastelevat omaa vuorovaikutustaan ja harjoittelevat tapoja rakentaa keskusteluja, joissa ihmiset uskaltavat osallistua, oppia ja tuoda osaamisensa näkyviin.
Miten coaching-osaaminen näkyy päivittäisessä johtamisessa?
Osallistujat saavat ajattelutavan ja käytännön keinoja, joita he voivat hyödyntää heti omassa työssään. Coaching-osaaminen voi näkyä esimerkiksi parempina kysymyksinä, tarkempana kuuntelemisena, osallistavampina keskusteluina ja työntekijöiden vahvempana vastuunkantona.
Tavoitteena ei ole tehdä jokaisesta kohtaamisesta coaching-keskustelua. Tavoitteena on, että esihenkilö osaa valita tilanteeseen sopivan johtamisen tavan tietoisemmin.
Soveltuuko ohjelma koko esihenkilöryhmälle?
Kyllä. Yhteinen ohjelma auttaa rakentamaan esihenkilöille jaetun käsityksen coaching-osaamisesta ja yhteisiä tapoja soveltaa sitä johtamisessa. Kun esihenkilöt oppivat yhdessä, he voivat myös tarkastella organisaation johtamiskulttuuria, jakaa kokemuksia ja tukea toistensa kehittymistä.
Miten ohjelman hinta määräytyy?
Ohjelman hinta määräytyy toteutuksen laajuuden, osallistujamäärän, toteutustavan ja tarvittavan räätälöinnin perusteella. Kun tunnemme organisaationne tilanteen ja tavoitteet, laadimme ehdotuksen ohjelman sisällöstä, toteutuksesta ja hinnasta.
Miten etenemme?
Aloitamme keskustelulla organisaationne tilanteesta, kohderyhmästä ja tavoitteista.
Sen perusteella suunnittelemme ehdotuksen Certified Workplace Coach™ -ohjelman sisällöstä, painotuksista ja toteutustavasta. Tavoitteena on rakentaa kokonaisuus, joka palvelee esihenkilöiden todellista työtä ja tukee organisaationne johtamiskulttuurin kehittymistä.
Miksi valita Coaching Company?
Valitsemalla meidän koulutuksen saat myös varmasti vastuullista ja laadukasta koulutusta. Coaching Company on sitoututunut coaching-alan kansainvälisiin laatustandardeihin, eetisiin ja toimintaperiaatteisiin. Voit lukea lisää aiheesta tästä.