Valmentavan johtajuuden koulutus
Viisas valmentaja johtajuus muuttuvassa maailmassa
Koulutus organisaatioille ja työyhteisöille valmentavan johtajuuden kehittämiseen työyhteisöissä.
kokemusta valmentavasta johtajuudesta
on hankkinut tämän koulutuksen
on osallistunut Danin koulutukseen
Valmentavan johtajuuden ydin haltuun Suomen johtavan alan asiantuntijan kanssa
Tarjoa organisaatiosi esihenkilöille ja johtajille käytännönläheinen valmennus, joka vahvistaa valmentavan johtamisen osaamista nopeasti ja kustannustehokkaasti. Dan Sobackin yli 20 vuoden kokemukseen perustuvat työkalut tukevat yksilöiden, tiimien ja työyhteisöjen johtamista ja ovat heti sovellettavissa esimerkiksi tiimipalavereissa, kehityskeskusteluissa, ongelmanratkaisussa ja yhteiskehittämisessä.
Tämä koulutus on teille, kun haluatte...
Lisätä johtamiseen kuuntelua, osallistamista ja ihmisten omaa ajattelua tukevaa vuorovaikutusta.
Rakentaa yhtenäisempiä johtamisen käytäntöjä ja vahvistaa valmentavaa kulttuuria organisaatiossa.
Ottaa käyttöön johtamisen tapoja, jotka vahvistavat yhteistyötä ja auttavat ihmisiä toimimaan muuttuvissa tilanteissa.
Saada käyttöönne toimivia valmentavan johtajuuden menetelmiä johtamisen, henkilöstön ja työyhteisöjen kehittämiseen.
Valmentavan johtajuuden koulutuksen teemoja
Millaista on toimiva johtajuus jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä?
Millaista on toimiva johtajuus jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Miksi valmentava johtajuus on ensiarvoisen tärkeää nykypäivän työelämässä?
Miksi valmentava johtajuus on ensiarvoisen tärkeää nykypäivän työelämässä? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Mitä valmentava johtajuus tarkoittaa ja mikä on sen ydin?
Mitä valmentava johtajuus tarkoittaa ja mikä on sen ydin? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Milloin valmentaminen on tarkoituksenmukaista ja milloin ei?
Milloin valmentaminen on tarkoituksenmukaista ja milloin ei? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Miten toteutan valmentavaa johtajuutta käytännössä?
Miten toteutan valmentavaa johtajuutta käytännössä? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Miten luon inhimillisesti kohtaavan, yhteiseen ajatteluun osallistavan ja ketterää toimintaa tukevan työkulttuurin?
Miten luon inhimillisesti kohtaavan, yhteiseen ajatteluun osallistavan ja ketterää toimintaa tukevan työkulttuurin? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Mitkä ovat valmentavan johtajuuden kolme suuntaa?
Mitkä ovat valmentavan johtajuuden kolme suuntaa? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Lyhyt valmentavan keskustelun harjoitus
Lyhyt valmentavan keskustelun harjoitus Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Itsearvio: missä olen nyt, ja mitkä ovat seuraavat kehitysaskeleeni?
Itsearvio: missä olen nyt, ja mitkä ovat seuraavat kehitysaskeleeni? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Koulutuksen sisältö lyhyesti
Koulutus on napakka mutta vaikuttava kokonaisuus, jossa ymmärrys ja käytännön harjoittelu kulkevat rinnakkain. Koulutus voi sisältää:
- valmentavan johtajuuden keskeiset periaatteet
- käytännöllisiä viitekehyksiä ja työvälineitä
- esimerkkejä organisaation omista johtamistilanteista
- valmentavan keskustelun harjoittelua
- oman johtamisotteen arviointia
- organisaation seuraavien kehitysaskelten tunnistamista
Sisältö painotetaan osallistujien roolien, organisaation tilanteen ja koulutukselle asetettujen tavoitteiden mukaan.
Haluatko ymmärtää paremmin, mitä valmentava johtajuus on?
Lataa coachaavan johtajuuden käsikirja.
Valmentavan johtajuuden koulutus
Näin koulutus rakentuu organisaatiollenne:
-
1. Kartoitamme lähtötilanteen
Keskustelemme organisaationne tavoitteista, osallistujista ja ajankohtaisista johtamisen tarpeista. -
2. Räätälöimme kokonaisuuden
Valitsemme teille olennaisimmat näkökulmat, työvälineet ja käytännön esimerkit. -
3. Toteutamme koulutuksen
Suosituin toteutus on noin neljän tunnin tiivis ja käytännönläheinen koulutus. Laajuus ja painotukset suunnitellaan organisaationne tarpeiden mukaan. -
4. Suuntaamme katseen arkeen
Osallistujat tunnistavat konkreettisia tapoja soveltaa valmentavaa johtajuutta omassa työssään. Jokainen koulutus suunnitellaan organisaation lähtötilanteen, tavoitteiden ja toiveiden pohjalta
Dan Soback
Asiantuntijakouluttaja, DI, coach ja kirjailija
Dan Soback on Suomen johtava valmentavan johtajuuden asiantuntija ja kokenut organisaatiocoachien kouluttaja. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus eri toimialojen organisaatioiden, johtajien ja työyhteisöjen kehittämisestä.
Koulutuksessa Dan yhdistää laajan kokemuksensa käytännössä toimiviksi havaittuihin viitekehyksiin ja työvälineisiin. Hänen työnsä ytimessä on auttaa ihmisiä ja yhteisöjä kasvamaan kohti viisasta, inhimillistä ja uudistumista tukevaa johtajuutta.
Dan valittiin vuoden coachiksi vuonna 2023 ja hänen vuonna 2021 ilmestynyttä kirjaansa ”Valmentava johtajuus – opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen” pidetään alan suomalaisena perusteoksena.
Usein kysyttyä valmentavan johtajuuden koulutuksesta
Et löydä vastausta? Ota yhteyttä Dan Sobackiin kautta sähköpostilla
dan.soback@coachingcompany.fi
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii erityisesti johtajille, esihenkilöille, HR-ammattilaisille ja työyhteisöjen kehittäjille. Se voidaan toteuttaa myös johtoryhmälle tai muulle organisaation avainryhmälle.
Kuinka pitkä koulutus on?
Suosituin valmentavan johtajuuden toteutus on noin neljän tunnin tiivis ja käytännönläheinen koulutus, joka tarjoaa osallistujille selkeitä oivalluksia ja heti sovellettavia työkaluja. Lopullinen laajuus ja painotukset suunnitellaan organisaationne tavoitteiden ja tarpeiden mukaan.
Räätälöidäänkö koulutus organisaatiollemme?
Kyllä. Suunnittelu alkaa organisaation lähtötilanteen, tavoitteiden ja toiveiden kartoittamisesta. Sisällöt ja esimerkit painotetaan yhteisen keskustelun perusteella.
Mitä osallistujat saavat koulutuksesta?
Osallistujat saavat selkeän kokonaiskuvan valmentavasta johtajuudesta Suomen kokeneimman asiantuntijan toteuttamana, sekä käytännön viitekehyksiä ja työvälineitä johtamisen arkeen.
Missä tilanteissa oppeja voi hyödyntää?
Oppeja voi soveltaa esimerkiksi tiimipalavereissa, ongelmanratkaisussa, kehityskeskusteluissa, asiakaskohtaamisissa ja yhteisessä kehittämisessä.
Onko valmentava johtaminen aina oikea toimintatapa?
Ei. Yksi koulutuksen keskeisistä teemoista on tunnistaa, milloin valmentava ote on tarkoituksenmukainen ja milloin tarvitaan muunlaista johtamista.
Miksi valita Dan Sobackin valmentavan johtajuuden koulutus?
Organisaationne saa käyttöönsä yli 20 vuoden kokemuksesta kiteytyneen ja käytännössä toimivaksi osoitetun lähestymistavan valmentavaan johtajuuteen. Dan on kouluttanut lähes 2 000 coaching-ammattilaista ja kehittänyt laajasti hyödynnetyn Kolmen suunnan -johtajuusmallin. Yksittäisten menetelmien sijaan koulutus tarjoaa selkeän ja tilannetajuisen tavan johtaa tavoitteita, ajattelua ja ihmisten kasvua.
Valitsemalla meidän koulutuksen saat myös varmasti vastuullista ja laadukasta koulutusta. Coaching Company on sitoututunut coaching-alan kansainvälisiin laatustandardeihin, eetisiin ja toimintaperiaatteisiin. Voit lukea lisää aiheesta tästä.