Author name: Hanna-Kaisa Lindfors

Coaching elää parhaillaan merkittävää murrosvaihetta. Tai ehkä on rehellisempää sanoa, että coaching menetelmänä ja alana muuttuu jatkuvasti. Siksi meidän alan toimijoiden täytyy pysyä valppaana ajassa, tunnistaa isomman kuvan ilmiöitä ja olla kärryillä ajantasaisesta tutkimustiedosta. Havaintoni coachingin ajankohtaisista ilmiöistä pohjautuvat lukemattomiin keskusteluihin coachien, johtajien ja työelämän eri rooleissa toimivien ihmisten kanssa. Samalla ne heijastavat sitä, mitä […]

Asiantuntija vastaa:Soile Roth, coachien kouluttaja, Leadership Coach, PCC “Työelämässä pärjääminen edellyttää tällä hetkellä yhä enemmän reflektion ja ajattelun taitoja sekä kykyä toimia toisten kanssa turvallisessa vuorovaikutuksessa. Työ ja tulokset syntyvät yhdessä, ja coaching-osaaminen tukee merkittävästi yhteistyön onnistumista. Elämme jatkuvassa muutoksessa ja epävarmuudessa. Työelämä on yhä useammin yhteistä ongelmanratkaisua tilanteissa, joihin ei ole valmiita vastauksia. Coaching-osaaminen

Työelämä muuttuu. Roolit elävät, tavoitteet tarkentuvat hetkittäin ja toisaalta hälvenevät. Keskeneräisyys ei ole poikkeus, vaan monelle arkea. Samalla kasvaa tarve ajattelulle, joka auttaa navigoimaan monimutkaisuudessa, ei reagoiden, vaan tietoisesti suuntaa tai uusia näkökulmia etsien. Business coaching vastaa tähän tarpeeseen tavalla, joka rakentuu sisäisen selkeyden varaan. Nykymuotoisessa coachingissa kyse on harvoin enää vain yksittäisten taitojen kehittämisestä,

Coachiksi kasvaminen on prosessi, jossa opitaan olemaan uudella tavalla vuorovaikutuksessa toisten ihmisten kanssa. Moni coaching-opintoihin ryhtyvä saattaa aluksi etsiä vain uusia työkaluja omaan työhönsä, esimerkiksi esihenkilö- tai johtamistyöhön. Coachiksi kasvamisen matka vaatii paljon enemmän kuin pelkkien työkalujen omaksumista. Se on syvällinen sisäinen muutos, joka liittyy siihen, mitä olemme ja kuinka toimimme vuorovaikutustilanteissa. Coachiksi kasvaminen vaatii