ICF:n viimeaikaiset uudistukset suuntaavat coach-koulutusta entistä vahvemmin jatkuvan oppimisen, eettisen perustan, monimuotoisen osaamisen arvioinnin ja laadukkaasti toteutetun mentor coachingin suuntaan. Miten uudistukset vaikuttavat Coaching Companyn koulutuksissa?
Huhtikuussa 2026 julkaistut ICF:n standardi- ja vaatimustenmukaisuuspäivitykset sekä uusi ICF Mentor Coachien pätevyysvaatimus vahvistavat kehitystä, jossa coaching-osaamista tarkastellaan pitkäjänteisenä ammatillisena kasvuna. Samalla ICF:n vuonna 2025 päivittämät eettiset säännöt korostaa etiikan keskeistä asemaa koko ammattikunnan perustana.
Akkreditoitujen coach-koulutusohjelmien tulee olla uusien linjausten mukaisia viimeistään 1.4.2027. Coaching Companylla uudistuksiin on tartuttu saman tien.
Olemme esimerkiksi integroineet ICF:n uudet ACC-tason vähimmäisosaamisvaatimukset ohjelmiemme sisältöihin ja arviointiprosesseihin heti niiden julkaisun jälkeen tammikuussa 2026. Se tarkoittaa, että Coaching Companyn opiskelijat voivat jatkaa opintojaan luottavaisin mielin: ohjelmamme ovat ajantasaisia ja vastaavat alan uusimpia kansainvälisiä standardeja. Näin opiskelijamme voivat keskittyä olennaiseen, oman coaching-osaamisensa pitkäjänteiseen kehittämiseen.
Meillä lähtökohta on, että kaikkea toimintaa ohjaavat arvomme: vastuullisuus ja eettisyys, välittäminen sekä elinikäinen oppiminen. Arvot näkyvät tavassamme rakentaa oppimista: ihmistä kunnioittaen, osaamista pitkäjänteisesti kehittäen ja ammattitaitoa vastuullisesti vahvistaen. Siksi coach-koulutus merkitsee meille ennen kaikkea ammatillisen kasvun prosessia. Siinä tiedollinen ymmärrys, eettinen harkinta, vuorovaikutusosaaminen ja käytännön coaching-taidot syvenevät rinnakkain.
Sama ajattelutapa näkyy myös ICF:n uudistuksissa. Huhtikuussa 2026 julkaistut päivitykset korostavat koulutuksen rakenteellista selkeyttä, arvioinnin kehityksellistä luonnetta ja mentor coachingin laatua. Taustalla on ymmärrys siitä, että coaching-kompetenssi ei rakennu yhdessä hetkessä. Se vahvistuu harjoittelun, palautteen ja reflektion kautta ajan myötä.
ICF:n uudistukset näyttäytyvät meille ennen kaikkea vahvistuksena sille suunnalle, jota olemme pitäneet laadukkaan coach-koulutuksen kannalta olennaisena jo pitkään.
Eettinen perusta näkyy koko oppimispolussa
ICF päivitti Code of Ethics -ohjeistuksensa huhtikuussa 2025. Päivitys vahvistaa etiikan asemaa coachingin ammatillisen toiminnan perustana. Se tekee näkyväksi sen, että laadukas coach-koulutus tarvitsee menetelmällisen osaamisen rinnalle eettistä ajattelukykyä, harkintaa ja vastuullista toimintaa tukevia rakenteita.
Coaching Companylla etiikka ei ole erillinen sisältöalue, vaan koko koulutusajattelun läpäisevä periaate. Coach tarvitsee kykyä tehdä harkittuja ratkaisuja tilanteissa, joissa asiakkaan tavoitteet, työroolit, odotukset ja mahdolliset jännitteet kietoutuvat toisiinsa.
Eettinen osaaminen rakentuu käytännössä vähitellen: keskustelun, reflektion, palautteen ja oman toiminnan tietoisen tarkastelun kautta. Siksi sen tulee näkyä koko oppimispolussa, ei vain yksittäisenä koulutussisältönä.
Jatkuva ja moniulotteinen arviointi tukee todellista kehittymistä
Yksi ICF:n merkittävimmistä muutoksista liittyy coachien osaamisen arviointiin. ICF:n uudistuksessa Level 1- ja Level 2 -ohjelmien näyttökoe (Final Performance Evaluation) -vaatimuksesta luovutaan 1.4.2027 alkaen. Se tarkoittaa, ett ACC ja PCC Portfolio -osaamisen näyttäminen siirtyy oppimisprosessin aikana tapahtuvaan, oppimista tukevaan ja ohjaavaan arviointiin, eli ns. formatiiviseen arviointiin. MCC-polulla ns. näyttökoe, eli Final Performance Evaluation säilyy.
Uuden lähestymistavan ytimessä on ajatus siitä, että koulutettavan coachin osaamista arvioidaan useiden havaintojen, palautteen ja ajan myötä tapahtuvan kehityksen kautta. Muutos tunnistaa paremmin sen, miten coaching-osaaminen käytännössä kehittyy: harjoittelun, palautteen ja reflektion rytmissä.
Coaching Companyn koulutusohjelmissa jatkuva ja moniin näkökulmiin perustuva osaamisen arviointiprosessi on ollut osa koulutustemme pedagogista rakennetta jo yli kolmen vuoden ajan. Ratkaisu perustuu käsitykseen aikuisesta oppijana ja coaching-osaamisesta taitona, joka syvenee vaiheittain.
Kuuntelemisen laatu, läsnäolon tarkkuus, kysymisen osuvuus, eettinen herkkyys ja asiakkaan ajattelun tukeminen vahvistuvat toistuvassa harjoittelussa, havainnoinnissa ja palautesuhteessa. Yhteen näyttöhetkeen perustuva arviointi tavoittaa tästä vain osan. Jatkuva arviointi sen sijaan tekee kehityksen näkyväksi, tukee ammatillisen identiteetin rakentumista ja ohjaa oppimista oikea-aikaisesti. Pedagogisesti kyse on myös oppimisen laadusta. Kun arviointi on luonteva osa koko koulutusprosessia, oppija saa suuntaa, palautetta ja tukea koko matkansa ajan. Näin rakentuu ammatillinen itseluottamus, joka ei perustu oletuksiin omasta osaamisesta vaan havainnoituun, tutkittuun ja vähitellen vahvistuneeseen ymmärrykseen.
Mentor coachin pätevyys nousee aiempaa näkyvämpään rooliin
ICF:n mukaan mentor coaching on oma erityisosaamisensa. Se edellyttää taitavaa havainnointia, laadukasta palautetta ja syvää ymmärrystä siitä, miten coaching-kompetenssi kehittyy ajan myötä.
ICF toi huhtikuussa 2026 esiin uuden ICF Mentor Coach Qualificationin, eli Mentor Coachien pätevyysvelvoitteen, jonka tarkoituksena on vahvistaa mentor coachingin laatua, johdonmukaisuutta ja läpinäkyvyyttä kansainvälisesti.
Vuodesta 2027 alkaen ICF-sertifikaattia (ACC/PCC/MCC) hakevien coachien mentor coaching tulee tehdä sellaisen mentor coachin kanssa, jolla on ICF:n standardit täyttävä mentor coachin pätevyys.
Coaching Companylla coach-kouluttajien ja mentor coachien pätevyys on kaiken toimintamme lähtökohta. Mentor coachingin taustalla on oma mentor coaching -kompetenssimallinsa, joka jäsentää mentor coachilta edellytettävää osaamista, kuten coachingin havainnointia, ydintaitoihin liittyvää palautteenantoa ja coachin ammatillisen kehittymisen tukemista.
Level 1- ja Level 2 -ohjelmissamme toimivilla mentor coacheilla pätevyys on ollut hankittuna toimintamme alusta saakka. Mentor coaching on meillä aina ymmärretty pedagogisesti vaativana ammatillisena tehtävänä – ei vain koulutusohjelmaan tai ICF-pätevöitymispolkuun kuuluvana muodollisena vaatimuksena.
Tämä on linjassa ICF:n uudistuneen suunnan kanssa. ICF korostaa mentor coachingia kompetenssipohjaisena kehitysprosessina, jossa mentor coach havainnoi coaching-työskentelyä, antaa osaamiskriteereihin perustuvaa palautetta ja tukee coachin taitojen kehittymistä ajan myötä. Uudessa formatiivisen arvioinnin mallissa osaamista ei tarkastella vain yksittäisen näyttöhetken kautta, vaan useiden havaintojen, reflektion, palautteen ja dokumentoidun osaamisen kehittymisen perusteella.
Käytännössä tämä tekee mentor coachingista coachin ammatillisen kasvun kannalta merkittävän prosessin. Laadukas mentor coaching auttaa coachia tunnistamaan vahvuuksiaan, kehityskohtiaan ja oman työskentelynsä laatua suhteessa ICF:n coaching-kompetensseihin ja haettavan sertifiointitason osaamiskriteereihin. Samalla se syventää coachin kykyä reflektoida omaa toimintaansa täsmällisesti, eettisesti ja rakentavasti.chin pätevyys nousee aiempaa näkyvämpään rooliin
Mitä kannattaa nyt arvioida valitessaan coaching-koulutusta tai mentor coachingia?
ICF:n uudistukset tekevät näkyväksi kolme kysymystä, joihin coachin kannattaa kiinnittää erityistä huomiota koulutusta tai mentor coachingia valitessaan.
1. Miten osaamista arvioidaan?
Tukeeko koulutus osaamisen kehittymistä jatkuvan ja moniulotteisen palautteen avulla, vai perustuuko oppiminen pääasiassa yksittäisiin näyttöihin?
ICF:n uusi suunta painottaa pitkäjänteistä, prosessimaista osaamisen arviointia. Siihen sisältyy itsearviointia, vertaisarviointia ja kokeneemman coachin tekemää arviointia. Tällainen arviointi tekee näkyväksi sekä osaamisen nykytilan että kehittymisen suunnan.
2. Onko koulutus ajantasainen ja miten etiikka näkyy koulutuksen arjessa?
Coachin kannattaa arvioida, miten koulutus on päivitetty vastaamaan ICF:n uusimpia linjauksia ja osaamisvaatimuksia. Ajantasaisuus ei tarkoita vain ohjelmakuvauksen päivittämistä, vaan sitä, että uudet standardit näkyvät koulutuksen sisällöissä, harjoittelussa, palautteessa ja arviointiprosesseissa.
Samalla on tärkeää kysyä, onko eettinen ajattelu integroitu koulutuksen rakenteisiin, vuorovaikutukseen ja ammatti-identiteetin kehitykseen, vai käsitelläänkö sitä irrallisena vaatimuksena?
ICF:n päivitetty eettinen viitekehys korostaa, että etiikka kuuluu coachingin perustaan. Siksi laadukas koulutus ei ainoastaan esittele eettisiä periaatteita, vaan auttaa coachia soveltamaan niitä käytännön työssä.
3. Kuka mentor coachingia toteuttaa?
Toteuttaako mentor coachingia ammattilainen, jonka Mentor Coaching -pätevyys on selkeästi osoitettu ja jonka työskentely tukee sekä havainnointia että osaamisen kehittymistä systemaattisesti?
ICF:n Mentor Coach -pätevyys tuo tähän aiempaa selkeämmän kansainvälisen standardin. Se vahvistaa mentor coachingin asemaa erityisosaamisena, jolla on keskeinen rooli coachin ammatillisessa kasvussa.
Näistä lähtökohdista koulutusta tai mentor coachingia valitsevan coachin kannattaa tarkastella ennen kaikkea sitä, millaiselle pedagogiselle ja eettiselle perustalle oppiminen rakentuu. Coaching Companylla tämä tarkoittaa ajantasaista, akkreditoitua ja osaamisen kehittymistä systemaattisesti tukevaa koulutusrakennetta, jossa pedagoginen laatu, eettinen johdonmukaisuus, osoitettu pätevyys ja pitkäjänteinen ammatillinen kasvu muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden.
Koulutusohjelmamme ovat rakentuneet tämän ajattelun varaan jo ennen viimeisimpiä kansainvälisiä linjauksia. Siksi ICF:n uudistukset eivät merkitse meille suunnanmuutosta, vaan vahvistavat sitä laatukäsitystä, jonka varaan olemme ohjelmamme rakentaneet: laadukas coach-koulutus on ajantasaista, eettisesti jäsentynyttä ja asiantuntevasti ohjattua ammatillista kasvua.
Jos aihe puhuttelee ja haluaisit jatkaa ajatustenvaihtoa, ole rohkeasti yhteydessä!
Olen coaching-alan asiantuntija 15 vuoden kokemuksella sertifioitujen coachien kouluttamisesta.
Voit myös olla yhteydessä, jos pohdit coaching-opintoja ja coaching-osaamisen hyödyntämistä osana omaa työtäsi, johtajuuttasi tai ammatillista kasvua. Keskustellaan, mikä voisi olla sinulle oikea coaching-koulutus juuri tässä kohtaa.
Tavoitat minut: hanna-kaisa@coachingcompany.fi tai puh. 044 0744 420