Kouluttajien esimerkit saivat näkemään, miksi coaching todella toimii

Opiskelin aiemmin Isossa-Britanniassa organisaatiopsykologiaa, jo silloin tuli coaching menetelmänä jonkin verran tutuksi. Olin Englannissa töissä joitakin vuosia, kunnes eri vaiheiden kautta päädyin takaisin Suomeen.

Sittemmin olin töissä HR-palveluita tarjoavassa yrityksessä ja tein yhteistyötä coach Antero Ojanahon kanssa. Hän kannusti minua coachingin pariin ja suositteli nimenomaan Coaching Companyn koulutusta. Se on paras neuvo, jonka olen aikuisena työelämässä saanut.

Coachingista löysin lähestymistavan, josta nautin ja jonka avulla voin auttaa muita. Itseäni kiinnostaa se, miten saan ihmiset nauttimaan työstään enemmän ja voimaan hyvin.

Oma reflektointi avasi ymmärrystä

Certified Professional Coach -ohjelma oli minulle tärkeä henkireikä ja tie syvempään itseymmärrykseen. Sain välineitä reflektoida omia vaikeita kokemuksia ja opin puhumaan niistä avoimemmin. Omat kokemukset ovat tuoneet empatiaa, jota voin tarjota myös coaching-asiakkailleni.

Koulutus vahvisti kapasiteettia ohjata kohtaamisia kohti itsetuntemusta. Osaan paremmin auttaa asiakasta huomaamaan, mitä hän todella tarvitsee tällä hetkellä. Pidin siitä, että koulutuksessa oli tasapainoisesti sekä teoriaa että käytännön harjoittelua.

Opiskeluryhmämme keskusteluista ja keskinäisestä sparrauksesta sain todella paljon tukea omalle polulle. Ajatusten pallottelu auttoi hahmottamaan eri näkökulmia ja tuntui, että palapelin palaset loksahtivat kohdilleen. Kouluttajat osasivat esimerkkien kautta avata todella hyvin sitä, miksi ja miten coaching oikeasti toimii.

Coaching rakentaa toimivaa vuorovaikutusta

Koulutuksessa yksi iso oivallus oli sen sisäistäminen, että coachina minulla ei tarvitse olla valmiita vastauksia. Silti voin olla toiselle tukena. Coachingin lahja on auttaa toista eteenpäin hänen määrittelemällään tavalla.

Jatkossa aion hyödyntää coaching-osaamistani joko oman yritystoiminnan kautta, esihenkilönä tai sellaisessa työroolissa, jossa voin ainakin osittain toimia sisäisenä coachina.

Mielestäni coachingia ei vielä osata tarpeeksi arvostaa työelämässä ja sen merkitystä käytännössä ei ihan ymmärretä. Coachingia hyödyntämällä voitaisiin saada paljon parannuksia aikaan vuorovaikutuksessa ja työkulttuurissa ylipäänsä.