Ihmisten kasvua tukemalla tuetaan myös organisaation kilpailukykyä

Olen koko työurani ajan toiminut markkinoinnin ja viestinnän parissa, myös esihenkilötehtävissä. Kun vastuuta ja ihmisten johtamista alkoi tulla lisää, kiinnostukseni ihmisten vahvuuksien kehittämiseen kasvoi.

Huomasin myös, että mielenkiintoisiin positioihin oli usein lisätty toiveita valmentavaan johtajuuteen ja coachingiin liittyen. Ryhdyin ottamaan selvää, mistä on kysymys ja miten aihetta voisi opiskella.

Netistä selvisi, että tarjolla on monenlaisia coaching-koulutuksia. Itselleni oli tärkeää, että koulutus on ICF-akkreditoitu ja perustuu kansainvälisiin standardeihin. Tein aika tiukatkin vertailut ja valitsin osallistua Certified Professional Coach -ohjelmaan. Päätökseeni vaikutti koulutuksen monipuolisuus ja sopivat lähipäivien ajankohdat. Myös Coaching Companyn kouluttajien asiantuntemus teki vaikutuksen.

Itsetuntemus mahdollistaa asiakkaan auttamisen

Ohjelman aikana sain runsaasti taitoja valmentaa ihmisiä ammatillisesti ja auttaa heitä tunnistamaan omia kyvykkyyksiään. Oivalsin, että syvällä kuuntelulla ja avoimilla kysymyksillä on voima saada ihmisistä vahvuudet esiin.

Harjoitusvalmennukset olivat tärkeä osa tätä oppimismatkaa. Tuntui hienolta päästä testaamaan coachingia käytännössä ja nähdä sen vaikutus ihmisiin. Myös omalla ryhmällä oli suuri merkitys: kohtaamiset, tuttavuudet ja verkostot toivat iloa ja syvyyttä kasvupolulle.

Koen, että koulutuksessa itsetuntemukseni vahvistui uudella tavalla. Mitä enemmän on aikaa ja uskallusta pysähtyä itsensä äärelle ohjelman aikana, sitä enemmän siitä saa irti. Mielestäni coachille on välttämätöntä tehdä matkaa itseen, koska vain silloin voi auttaa asiakastakin menemään syvemmälle.

Coaching voi tukea yritysten kilpailukykyä

Itseäni kiinnostaa erityisesti se, miten paljon coachingilla on annettavaa työelämälle. Menetelmän avulla voidaan vahvistaa ihmisten valmiuksia, vuorovaikutustaitoja ja ajattelun uudistumista. Yksilöiden kasvua tukemalla tuetaan myös organisaation kilpailukykyä.

Coaching-osaaminen tarjoaa kaupallista potentiaalia, jota ei osata työelämässä vielä täysin hyödyntää. Miksei tätä osaamista voisi tuoda osaksi yritysten strategiaa? Kasvuun pyritään joka tapauksessa esimerkiksi liiketoiminnan ja teknologian osalta, yksilöt ja tiimit ovat kuitenkin kaiken tekemisen keskiössä.